Bagaimana Pengembang Perangkat Lunak Dapat Meningkatkan Keterampilan Teknis dengan Pelatihan di Tempat Kerja?

Agar tim pengembangan perangkat lunak dapat mencapai potensi penuh mereka, organisasi harus mempromosikan pelatihan praktis.

Dalam beberapa tahun terakhir, para pemimpin bisnis berusaha mendapatkan keunggulan kompetitif dengan berinvestasi lebih banyak dalam pembelajaran dan pengembangan (L&D). Menurut laporan L&D Inggris 2018, mayoritas jelas (94 persen) perusahaan menganggap L&D sangat penting untuk kesuksesan komersial. Laporan para pemimpin HR Gartner tahun 2020 mengungkapkan bahwa 86 persen pemimpin teknologi HR. Menekankan bahwa membangun keterampilan dan kompetensi penting adalah prioritas utama. Dan mengatasi kesenjangan keterampilan dianggap kunci untuk menumbuhkan bisnis.

Organisasi pengembang perangkat lunak harus memiliki pemahaman mendalam tentang teknologi dan dapat beradaptasi dengan perubahan industri yang cepat. Berinvestasi dalam budaya pembelajaran berkelanjutan akan menyesuaikan dengan lebih baik pengembangan perangkat lunak organisasi untuk pengiriman berkelanjutan.

Untuk mengatasi kesenjangan keterampilan dan pengetahuan pengembang perangkat lunak. Harus ada penekanan yang lebih besar pada peningkatan keterampilan pemecahan masalah. Dan penerapan teori di lingkungan tempat kerja yang sebenarnya. Artikel ini akan menjelaskan mengapa pelatihan di tempat kerja. Adalah solusi yang lebih baik saat mencoba menumbuhkan budaya belajar berkelanjutan. Dalam tim pengembangan perangkat lunak organisasi.

Batasan Platform Pembelajaran Online dan Kursus Pengembang Perangkat Lunak

Coursera, Pluralsight, Cloud Academy, dan Udemy adalah platform online populer yang menawarkan berbagai konten pendidikan kepada pengguna. Kursus pengembang perangkat lunak yang ditawarkan pada platform ini menggunakan teknik pembelajaran campuran. Menggabungkan pengaturan ruang kelas tradisional dalam lingkungan e-learning.

Pendekatan pembelajaran digital untuk pembelajaran adalah pendekatan yang fleksibel untuk mendukung pengembangan pengetahuan dan keterampilan pengembang perangkat lunak. Ini memenuhi kebutuhan pengembang untuk akses langsung ke konten dan pengembangan profesional. Namun, platform pembelajaran online ini yang menggunakan teknik pembelajaran tradisional. Bukanlah alat yang paling efektif untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pengembang perangkat lunak.

Platform Pluralsight memungkinkan pengembang perangkat lunak untuk memilih modul yang akan memenuhi kebutuhan peningkatan keterampilan dan pengetahuan mereka. Platform pelatihan online ini memungkinkan pengembang untuk fokus pada modul yang akan menguntungkan keterampilan teknis mereka. Namun, pengembang harus mengantisipasi bidang keahlian tertentu untuk dikejar dalam platform pembelajaran online.

Kesenjangan antara konten pendidikan dan kebutuhan pengembang dapat berdampak negatif terhadap produktivitas mereka. Ini karena konten kursus tidak sesuai dengan lingkungan kerja profesional mereka. Lingkungan belajar yang ditempatkan lebih efektif karena mereka menempatkan peserta didik dalam situasi belajar yang otentik. Dan ini secara aktif meningkatkan keterampilan pemecahan masalah mereka.

Pengembang perangkat lunak memerlukan akses ke pengetahuan praktis yang dapat langsung bermanfaat bagi alur kerja tim. Platform pembelajaran online tidak selalu menyediakan lingkungan belajar yang berada karena mereka hanya menawarkan pengaturan pembelajaran tradisional. Platform online ini masih menggunakan instruktur yang kurikulumnya tidak dapat memberikan kesempatan belajar di dunia nyata.

Pelatihan di tempat kerja diberikan saat seseorang melakukan tugas yang relevan dengan profesinya dan merupakan sarana penting untuk pengembangan profesional. Sebuah survei baru-baru ini oleh HackerRank mengungkapkan bahwa hampir 60 persen pengembang ingin mempelajari keterampilan teknis baru saat bekerja. Manajemen harus fokus pada metode pembelajaran yang melibatkan keterampilan pemecahan masalah. Jika mereka ingin mencapai peningkatan nyata dalam keterampilan. Dan pengetahuan pengembang perangkat lunak mereka.

Meningkatkan Keterampilan Pemecahan Masalah Pengembang

Pengembangan perangkat lunak adalah yang pertama dan terpenting tentang pemecahan masalah; sedangkan penulisan kode bersifat sekunder. HackerRank mengungkapkan dalam survei 2018-nya bahwa 95 persen pemimpin industri memprioritaskan keterampilan pemecahan masalah. Dalam hal mempekerjakan pengembang perangkat lunak. Sementara hampir 60 persen menganggapnya lebih penting daripada kemampuan bahasa pemrograman. Pemimpin teknologi yang memprioritaskan keterampilan pemecahan masalah akan mendorong pemecahan masalah kolaboratif dalam tim teknik.

Artikel Harvard Business Review tentang Where Companies Go Wrong with Learning and Development (L&D) yang diterbitkan pada tahun 2019 mengungkapkan tentang perkembangan. Terungkap bahwa hanya 12 persen karyawan yang menerapkan keterampilan yang dipelajari dalam program L&D dalam profesinya. Pengguna platform pembelajaran online akan memiliki masalah yang sama; hal itu membutuhkan pemrosesan dan penyimpanan pengetahuan, tetapi tidak langsung diterapkan dalam lingkungan profesional.

Sebaliknya, pembelajaran di tempat kerja menggunakan pengetahuan sebagai sarana untuk mempromosikan berbagi pengetahuan dan pemecahan masalah. Oleh karena itu merupakan bentuk pendidikan yang lebih efektif. Jenis pelatihan ini langsung diterapkan di tempat kerja dan mempromosikan pembelajaran kolaboratif dalam alur kerja tim pengembangan perangkat lunak.

Menciptakan Lingkungan Belajar yang Berkelanjutan untuk Pengembang Perangkat Lunak

Organisasi perlu mempromosikan retensi pengetahuan dan penerapan langsung dari pengetahuan. Jika tidak ada pendekatan praktis untuk meningkatkan pengetahuan. Hal itu dapat berdampak negatif pada pemeliharaan basis kode perusahaan dan membutuhkan sumber daya. Yang berharga untuk digunakan untuk mencari solusi. Pemimpin teknologi dapat melakukan hal berikut untuk menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan dengan pelatihan di tempat kerja yang efektif:

1) Mempromosikan Pembelajaran Individu

Manajer Senior dapat mempromosikan pembelajaran mandiri dengan membuat program pelatihan khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Konten pendidikan yang langsung relevan dan terfokus akan mengajari pengembang cara memperbaiki masalah khusus yang diidentifikasi dalam file. Selain itu, ini akan membantu semua pihak mengidentifikasi akar penyebab kesalahan pengembang dan mengatasinya.

Namun, pengetahuan yang diterima pengembang harus sangat kecil dan dapat dimasukkan ke dalam alur kerja mereka. Studi akademis telah menunjukkan bahwa memperoleh pengetahuan dalam potongan kecil. Mengarah pada retensi yang lebih baik dan penggunaan pengetahuan yang diperoleh. Bentuk pembelajaran ini dapat dengan cepat menutup kesenjangan keterampilan; menurut Journal of Applied Psychology, transfer pembelajaran ke meja 17 persen lebih efisien.

2) Mendorong Berbagi Pengetahuan Melalui Bimbingan

Organisasi harus menyiapkan program bimbingan yang memberikan kesempatan kepada pengembang perangkat lunak. Untuk berkolaborasi dan mencari dukungan dari insinyur yang lebih berpengalaman. Mendorong pengembang senior yang telah berhasil memecahkan masalah tertentu di masa lalu untuk menerima mentee akan meningkatkan produktivitas tim.

Penelitian Mentorloop mengungkapkan bahwa para pemimpin industri menggunakan mentoring sebagai keunggulan kompetitif. Dengan perkiraan 71 persen dari perusahaan Fortune 500 menyediakan program mentoring kepada karyawan. Panduan langsung yang diberikan pengembang senior kepada rekan-rekan mereka yang junior adalah cara yang efektif dan efisien. Untuk mempromosikan keterampilan pemecahan masalah dan retensi pengetahuan pengembang junior.

3) Memperbaiki Proses Peninjauan Kode

Kualitas proses peninjauan kode diuntungkan dengan konsistensi dan kepatuhan pada praktik terbaik pengembangan perangkat lunak. Oleh karena itu, kontribusi kode pengembang lebih bersih dan berkualitas lebih tinggi sebelum proses peninjauan kode.

Kesimpulan

Agar tim pengembangan perangkat lunak dapat mencapai potensi penuh mereka. Organisasi harus berupaya untuk mempromosikan budaya belajar berkelanjutan dengan pelatihan di tempat kerja. Sementara platform pembelajaran online memberi pengguna berbagai macam sumber daya pendidikan. Penelitian industri telah menunjukkan batas-batas pengaturan pendidikan tradisional dan aplikasi yang kurang dari pengetahuan yang baru diperoleh.

Manajer senior harus menetapkan program pelatihan di tempat kerja yang efektif (seperti rencana pendampingan). Untuk meningkatkan pemecahan masalah dan keterampilan pengembang perangkat lunak berharga lainnya. Untuk memungkinkan organisasi mereka beradaptasi dengan perubahan teknologi yang cepat dan berkembang.